西门子407电源模块不用基板可以测试好坏吗
粗略测量：红表笔对P，黑表笔分别对R S T 量！阻直一样是正常的。要是一相不一样那就是坏了。再用黑表笔对N，红表笔分别对R S T。要是某相阻值不一样就是坏了。量逆变前较好对模块放电。也是这样量。红表笔对P1 ，黑表笔分别对U V W。阻直一样是正常的。不一样就是坏了。黑表笔对N1，红表笔分别对U V W。同上。精密测量：用指针万用表的Rxlk挡来检测，或用数字万用表的“二极管”挡来测量PN结正向压降进行判断。检测前先将IGBT管三只引脚短路放电，避免影响检测的准确度；然后用指针万用表的两枝表笔正反测G、e两较及G、c两较的电阻，对于正常的IGBT管（正常G、C两较与G、c两较间的正反向电阻均为无穷大；内含阻尼二极管的IGBT管正常时，e、C较间均有4kΩ正向电阻），上述所测值均为无穷大；最后用指针万用表的红笔接c较，黑笔接e较，若所测值在3．5kΩl左右，则所测管为含阻尼二极管的IGBT管，若所测值在50kΩ左右，则所测IGBT管内不含阻尼二极管。对于数字万用表，正常情况下，IGBT管的C、C较问正向压降约为0．5V。
如果测得IGBT管三个引脚间电阻均很小，则说明该管已击穿损坏；若测得IGBT管三个引脚间电阻均为无穷大，说明该管已开路损坏。实际中IGBT管多为击穿损坏。
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西门子变频器MM420 怎么接220V单相电源
问题补充下：
我手头上有一个三相的380V电机 但我只有家用220V电源 怎么接咧
还有变频器里设置怎么弄呢 要特别注意哪些？我该选MM420哪一种变频器呢？
可以考虑看看有没有专门负责电烤箱这条线路的空气开关（空开）在强电箱里面，有的话关掉就好了。还有一个方法就是把烤箱拿出来里面的电源线拔掉（有些电源线是做在旁边柜子的里面的）。
其实，基本不浪费什么电的，一天1度也不一定有，基本可以忽略不计，所以，也可以考虑不关。不过一般厨房的电器可能都是一个统一的开关，可能关了就全部厨房电器都用不了了。
工业电源代理商
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女性员工职业发展网络
西门子希望将自身转型为一家数字化企业，并从数字化中获益。这样做需要智慧的员工。这是尽早挖掘和充分利用所有员工，尤其是女性员工潜力的又一原因。西门子研究院为此制定了一个专门计划，并推出了相应的活动。
2010年秋季，在位于慕尼黑别拉奇地区的一个小办公室里，西门子研究院员工Natascha Eckert和Barbara Fischer决定为在研究院工作的女性员工建立一套网络。为什么要这么做呢？这是因为两人都意识到女性在由男性主导的研发领域同样有大放异彩的机会，而这种潜力不仅仅只在西门子员工身上体现。由此，“女性员工****力”（GLOW@CT）计划应运而生。
如今，这项计划不再只是为吸引年轻、才华横溢且技术娴熟的女性来研究院工作，同时也是为了帮助已经在技术和创新领域工作的职业女性取得更大发展。该计划项目办公室负责人Elvire Meier-Comte这样解释计划的初衷：“西门子GLOW@CT计划是为了支持女性在由男性主导的领域建立起更强的自信。我们希望她们能认识并挖掘自身的潜力，并让研究院和整个西门子公司的同事都了解这种潜力。这是员工以这种潜力为基础在公司进行自我定位的一方式。”她同时指出，“该计划旨在以更大的力度激励女性确定其职业目标，进一步实现自身发展并获取新的**技能。但这也并非全部：凭借有的放矢的培训课程，我们希望能够积极应对未来趋势，并通过培训和继续教育让女性员工掌握**技能——尤其是在西门子数字化战略方面。”
应对未来挑战
GLOW计划推出了多个根据女性需求为其量身定制的指导和教练计划，譬如“Leadership Program GLOW@CT +”。这是一个针对女性员工的为期12个月的职业发展计划，课程结束后她们将能走上西门子的管理岗位。到目前为止，已经有很多女性员工成功做到了这点。“我们对此感到非常自豪。一年前，我们如何也不敢想象这个计划会取得如此大的成功。尽管我们的预算非常有限，但是我们拥有兢兢业业的计划参与者，并得到了来自同事、高层和培训师的鼎力支持。他们中既有男性也有女性。”Meier-Comte说道。
GLOW成功明证：其它计划陆续推出
另外一个成功推出的计划是指导计划Inspire。这是一个得到研究院管理层支持的指导计划，旨在让女性员工得到女性*的悉心指导。该计划对研究院所有希望能在职业生涯不同阶段相互支持并通过分享知识和经验互相促进、共同成长的女性员工开放。该项目较初是通过包含22名女性员工的试点计划推出，明年年初将继续开展下去。
Natascha Eckert是西门子高校合作负责人，也是GLOW@CT指导**成员。
西门子研究院还推出了其它一些与工作相关的社交活动，比如GLOW@CT商务午餐。通过这些活动，研究院的女科学家和研究员可与来自业务部门的女同事在工作场所之外的轻松氛围内交流当前发展话题和项目，探讨技术发展趋势并加深相互联系。西门子高校合作负责人兼GLOW@CT指导**成员的Natascha Eckert解释道：“我们很早就推出了这些活动，也非常高兴地看到在五年之后它们仍在运行。”
相互分享，建立个人交际网
除了内部项目和活动之外，该计划还希望赢得外部的认同。通过与其它公司的女性网络联合开展活动，GLOW@CT网络能与类似计划进行比较，并交流创意和经验。今年，GLOW@CT正在通过两个聚焦数字化和女性主题的项目进行这种外部交流和接触。其中一个主题是“数字化工作世界中的女性”的项目得到了德国联邦教育与研究部的宣传推广。该项目旨在确定数字化工作场所中的女性——当然还有男性——面临的机遇和风险，以及如何让她们为此做好准备。在6月份的启动会议上，来自多家DAX指数公司的45名*（包括男性和女性）——其中包括6名来自西门子的女性代表——提出了一些可行的解决方案。*二个项目是在慕尼黑大学开展的GLOW@CT + Attract，其主题是数字化和潜在招聘渠道的开发，旨在吸引未来的数据研究人员。
GLOW@CT计划同时也打造了一个充满活力的动态自我发展网络。
西门子已经开展的教练和指导计划被证明非常成功。这令GLOW@CT计划得到了来自公司高层的鼎力支持。除了**技术官鲁思沃之外，西门子劳工事务董事Janina Kugel如今也加入进来，为该计划提供支持。正如鲁思沃所说，“正是西门子研究院员工的创意和奉献精神推动了公司的进步。只有支持他们，让他们**会和自由将创意变为成功的理念及较终产品和解决方案，我们才能取得长足、持续的成功。GLOW@CT计划通过培养技术女性走上西门子**岗位并加强她们在由男性主导的研发世界中的影响力，为此做出了重大贡献。我非常支持这些举措。”
新创意和创新人才的孵化器
GLOW@CT计划同时也打造了一个充满活力、动态的自我发展网络——不仅仅是在西门子研究院，同时也突破研发领域界限扩展到整个西门子公司。Meier-Comte评论道：“我们将自己视为新创意和创新人才的孵化器。这些计划和项目可帮助女性员工进一步发展个人技能，扩展交际网络。我们的目标不是让多少比例的女性员工走上管理岗位，我们希望强化女性的能力和自信，通过她们自己的行动，为自己赢得更好的职业发展。”
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